Engenheiro da Diego Viana revisando o andamento de uma obra de alto padrão na Bahia, com cronograma em mãos
Diferencial 01 Gestão Total

Gestão Total de Obra: você acompanha, nós assumimos

A obra é responsabilidade nossa, não sua. Você acompanha o padrão que exige, com cronograma aberto e relatório semanal, sem precisar fiscalizar quem deveria te dar tranquilidade.

Responsável técnico dedicado Relatório semanal com fotos

Construir alto padrão não deveria custar a sua paz. A Gestão Total de Obra existe para que você viva o sonho, não a aflição.

Quero a Gestão Total de Obra

O que é a Gestão Total de Obra?

Gestão Total de Obra é o método da Diego Viana Engenharia para o gerenciamento e o acompanhamento de obra de alto padrão na Bahia: um responsável técnico assume a sua construção do primeiro traço à entrega das chaves, com cronograma físico-financeiro aberto, controle de fornecedores e equipe, relatório semanal e contrato que define prazo, padrão de acabamento e garantias.

Não vendemos a casa. Assumimos a obra inteira. No mercado de alto padrão da Bahia, quase toda construtora vende o mesmo produto: a metragem, a localização, o render bonito. Quase ninguém vende a parte que de fato tira o sono de quem vai construir, que é a obra. O profissional que some no meio do caminho, o prazo que escorrega semana após semana, o acabamento que chega aquém do combinado e a sensação exaustiva de ter que fiscalizar quem deveria estar cuidando de tudo por você.

A Gestão Total de Obra é a resposta da Diego Viana a esse problema. Em vez de entregar uma planilha e desejar boa sorte, assumimos a coordenação inteira da construção e prestamos contas do avanço a cada semana. A obra deixa de ser uma tarefa sua e passa a ser um compromisso nosso.

Essa é a diferença entre contratar uma execução e contratar tranquilidade. Quem oferece apenas mão de obra entrega tijolo. Quem oferece Gestão Total de Obra entrega previsibilidade, transparência e a certeza de que existe um engenheiro com nome, CREA e responsabilidade técnica respondendo por cada etapa. Você continua sendo dona das decisões importantes. Nós ficamos com o peso operacional que nunca deveria ter sido seu.

É um modelo que nasceu de uma constatação simples. O maior medo de quem constrói alto padrão raramente é o investimento, é a experiência da obra em si: ser enganada, perder tempo, se decepcionar com o resultado e ter que lidar sozinha quando algo dá errado. A Gestão Total de Obra ataca exatamente esse ponto, transformando o processo mais temido da construção naquele que você conta com orgulho para as amigas.

Três compromissos que você sente toda semana

A Gestão Total de Obra não é uma promessa de discurso. Ela aparece em rotinas concretas, que você percebe desde a primeira semana de canteiro e que continuam até a entrega das chaves.

Relatório semanal com fotosToda semana você recebe um registro do que foi executado, do que vem a seguir e de onde estamos no cronograma. Você acompanha o avanço sem precisar visitar o canteiro nem cobrar respostas.
Responsável técnico em cada etapaUm engenheiro com CREA e ART responde pela sua obra do início ao fim. Não há jogo de empurra entre fornecedores: existe um único nome técnico que assume e presta contas.
Comunicação proativaAvisamos antes de você perguntar. Quando surge um imprevisto, e em obra sempre surge, você recebe a informação e a solução proposta na mesma conversa, sem descobrir o problema tarde demais.
Cronograma físico-financeiro abertoVocê enxerga o que já foi investido, o que falta e como o orçamento dialoga com o avanço da obra. Sem caixa-preta, sem surpresas no meio do caminho.

Da primeira conversa à chave na mão

Gestão Total · 04 etapas
  1. 01

    Diagnóstico e planejamento

    Começamos com uma conversa honesta sobre o que você deseja, o que o terreno permite e o investimento envolvido. A partir daí, fechamos escopo, cronograma e o que será garantido em contrato. Você sabe o que vai acontecer antes do primeiro tijolo.

  2. 02

    Projeto e contrato integrados

    Arquitetônico e complementares são alinhados pela mesma equipe que vai executar, o que evita a maior parte dos problemas que aparecem na obra. O contrato registra prazo, padrão de acabamento e garantias, em linguagem clara, não em letras miúdas.

  3. 03

    Execução sob gestão total

    O responsável técnico assume o canteiro. Você recebe o relatório semanal, acompanha o cronograma e é informada de cada decisão relevante. A obra anda enquanto a sua agenda permanece sua.

  4. 04

    Entrega e pós-obra

    Fazemos a vistoria final junto com você e entregamos no padrão combinado. O relacionamento continua depois das chaves, com suporte e acompanhamento para que a casa siga impecável muito além do dia da mudança.

O que está em contrato, não em promessa

A Gestão Total de Obra só tem valor se for sustentada por um documento que você possa exigir. Por isso, tudo o que combinamos verbalmente também está por escrito. O contrato é o instrumento que tira a obra do campo da confiança cega e a coloca no campo da responsabilidade verificável.

Trabalhamos com escopo fechado: depois do diagnóstico, você recebe um valor claro, com o que está e o que não está incluído descrito de forma explícita. O cronograma de entrega é contratual, não verbal. O padrão de acabamento aparece especificado, para que você receba o que combinou e não o que sobrou. E cada etapa conta com responsabilidade técnica formal, com engenheiro e ART, porque uma obra de alto padrão precisa ter um responsável de verdade.

Prazo definido em contratoCronograma com cláusulas reais. O compromisso de entrega é documentado, não uma boa intenção dita numa reunião.
Qualidade especificadaO padrão de acabamento fica descrito no contrato. Você sabe, item por item, o que vai receber.
Responsabilidade técnica com ARTEngenheiro com CREA e ART em cada etapa. A obra tem um nome técnico que assume e presta contas.
Suporte pós-obraO relacionamento não acaba na entrega das chaves. Acompanhamos a casa depois que você se muda.

Números que sustentam o que prometemos

A Gestão Total de Obra não é um conceito novo de marketing. É a forma como a Diego Viana trabalha há anos, com lastro técnico verificável em cada entrega.

+400ARTs emitidas, com responsabilidade técnica formal em cada projeto
+200 milconstruídos e geridos do projeto à entrega em toda a Bahia
+R$ 8 mieconomizados para clientes com planejamento que evita retrabalho

A obra que finalmente não vai te decepcionar

Se você já passou por uma reforma ou construção que virou pesadelo, sabe o que é confiar em alguém e ser decepcionada. Aprendeu a desconfiar, e essa desconfiança não é fraqueza, é experiência. Ela está certa em exigir mais. A Gestão Total de Obra existe justamente para esse momento, para quem tem o sonho, o terreno e o projeto na cabeça, mas guardou tudo na gaveta com medo de repetir uma história ruim.

O que muda quando a obra é nossa responsabilidade é a relação que você tem com o próprio sonho. Em vez de acordar pensando no que pode estar dando errado no canteiro, você abre o relatório da semana e vê a casa crescer. Em vez de perseguir fornecedores por telefone, você recebe a ligação antes de precisar. Em vez de aceitar o acabamento que sobrou, você recebe o que está escrito no contrato. A construção, que costuma ser a parte mais temida, vira a parte que você vive com leveza.

Você não precisa escolher entre o sonho e a paz de espírito. Com a Diego Viana, os dois vêm no mesmo contrato. Do projeto ao acabamento, sem abrir mão do que você merece.

A Gestão Total se aplica a cada frente de obra

Construção · 03 caminhos

Quer entender quem está por trás do método? Conheça a história e as credenciais do engenheiro responsável na página sobre a Diego Viana Engenharia.

Sobre a Gestão Total de Obra

Ver todas as perguntas frequentes

É o método da Diego Viana em que a obra passa a ser responsabilidade nossa, não sua. Colocamos um responsável técnico à frente do projeto, com cronograma físico-financeiro aberto, relatório semanal com fotos, comunicação proativa e contrato que define o que você vai receber, quando e com quais garantias. Você acompanha o avanço sem precisar fiscalizar.

O gerenciamento de obra de alto padrão tradicional costuma se limitar a coordenar fornecedores e cobrar prazos, deixando boa parte do peso com o cliente. A Gestão Total de Obra assume o processo inteiro, do projeto à entrega, com responsabilidade técnica formal, prestação de contas semanal e garantias contratuais. Em vez de você fiscalizar a obra, nós respondemos por ela.

Não. A proposta da Gestão Total de Obra é exatamente liberar a sua agenda. Você acompanha pelo relatório semanal e pelo cronograma aberto, e participa das decisões que realmente importam. Visitar o canteiro passa a ser uma escolha sua, não uma obrigação para garantir que tudo está em ordem.

Sim. Se você já tem o projeto arquitetônico, podemos assumir os complementares e a execução sob a Gestão Total de Obra. Se preferir, fazemos tudo de forma integrada. O essencial é que exista um único responsável técnico pela obra, evitando o jogo de empurra entre profissionais.

Sim. Prazo de entrega, padrão de acabamento e responsabilidade técnica com ART são definidos por escrito. Trabalhamos com escopo fechado, então o que está incluído e o que não está fica explícito antes do início. O contrato é o que transforma a confiança em compromisso verificável.

Sim. Nossa sede fica em Lauro de Freitas, e geríamos obras em Salvador e região metropolitana, Camaçari, Alphaville, o Litoral Norte e os condomínios fechados de alto padrão da Bahia. Se o seu terreno está no estado, levamos a Gestão Total de Obra até ele.

Veja como a Gestão Total de Obra funciona com o seu projeto

A primeira conversa é sem compromisso. Só para entender o que você deseja e mostrar, na prática, como assumimos a obra para que você só precise acompanhar.

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